11月24日，能化集团党委副书记、副董事长、总经理吴礼源带领集团能源产业部、福能股份等一行人，到福能新能源、三川风电两家风电企业调研。
吴礼源主持召开两家公司调研座谈会，分别听取了两家公司在提质增效、运营管理、安全生产、科技创新、队伍建设、项目获取、党建工作等方面的情况汇报，为两家公司当前所面临的形势任务和主要问题把脉问诊。
吴礼源指出，两家公司都是当地支柱企业，总装机容量加起来突破百万千瓦时，为集团的绿电电力奠定了基石，保持了全省风电龙头企业地位。近年来，两家公司在党的建设、人才培养、管理创新、文化建设等方面做了大量的工作，也均取得良好的经济效益和社会效益。
对于下一阶段的工作，吴礼源强调了七点意见。一要抓提质增效。立足今年各项工作基础，对来年各项工作早谋划、早部署。二要抓安全生产。及时消除设备缺陷，加强7S管理，确保设备安全稳定运行。三要抓科技创新。注重数字化转型升级和科技攻关，加强与各高校、科研院所合作，协同创新，做好数字赋能，提高智慧化、数字化水平。四要抓资源获取。密切跟踪新能源产业发展新动向和新业态发展，抢抓机会研究，创新发展新模式，在省内外积极争取海上风电、陆上风电、光伏、储能等资源。五要抓标杆创立。多探索、多实践、多提升管理水平，形成具有风电特色的可复制的现代化管理体系。六要抓人才支撑。一方面要培养企业自身发展需要的人才，另一方面要打造成为集团电力企业的人才储备基地。七要抓党建引领。要突出政治功能，发挥党建引领保障作用，做好党建与业务融合发展，助推企业高质量发展。
调研期间，吴礼源一行还参观了福能新能源公司文化展厅、集控中心。（郭阿清 林晓东 蔡小康 吴敏）
